#13 - Les 3 prédictions 2024 pour les carrières Produit
J'avais visé juste en 2023 alors je réitère l'expérience.
👋 Hello,
Bienvenue dans cette édition #13 de la newsletter Pachamama qui décrypte les tendances et carrières de l’écosystème Produit !
On est désormais 1012. en croissance organique. WOW. Merci 💜
Je suis Marion, agent de carrière de Product Manager, PMM et CPO :
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Au programme :
top 3 prédictions 2024 sur les carrières Produit 🔮
les snacks Pachamama sans chichis 🍿
Mes 3 prédictions 2024 sur les carrières Produit
Comme chaque année, je me prête au jeu des devinettes.
Avec Pachamama, j'ai la chance de voir ce qui se fait de mieux dans les carrières Produit. Voici les tendances que j'observe et mes prédictions pour 2024.
1-La rétention des talents
Quand la crise est arrivée, le Produit n’a pas été le premier touché.
Ce sont tous les freelances tous métiers confondus (faciles à couper) + les dépenses marketing + les dépenses de recrutement qui ont été coupées en premier.
Le marché ne va pas repartir avant le milieu d’année… voire en 2025.
D’ici là, les entreprises (sauf rares exceptions) ne prévoient pas de recruter,
ni de remplacer les Product sur le départ.
Par contre, elles devraient accélérer leurs efforts de rétention.
La rétention, c’était même l’une des tendances phare du big salon US de Hubspot sur l’inbound cette année.
Pourquoi ?
Parce qu’un recrutement ne se rentabilise que sur le long terme :
Parmi les conseils prodigués :
Pour motiver ses équipes, il faut leur montrer leur progression. Les aider à mesurer leur progrès. C’est ça qui valorise les employés et qui les fait rester
Aujourd’hui, l'innovation n'est pas tant dans les idées (pensées) que dans l'expérimentation au quotidien (actions). La capacité d’agir rendra toute équipe plus performante
Augmentez votre tolérance à l’erreur. En Produit, on a tendance à valoriser les échecs pour les transformer en apprentissage. ça vaut aussi en management :)
2-L’avènement du freelancing
2023 a vu de nombreux PO, PM, PMM et CPO se lancer en freelance
🔮 je l’avais réellement prédit il y a un an :
A la base porté par les Talents soit fatigués des startups, d’avoir un meilleur équilibre de vie pro/perso, l’envie d’avoir plus de temps pour eux, ou juste une meilleure maîtrise de leur temps, ils sont nombreux à se lancer en freelance aujourd’hui.
Certains l'ont fait le temps de retrouver le bon job en CDI.
Pour d'autres, c'est une voie pérenne qu'ils veulent travailler sur le long terme.
Par contre, encore une fois, il y a beaucoup plus de candidat·e·s que de missions, donc il faut être motivé et avoir une stratégie bien rôdée pour obtenir des missions.
Avec le temps, je suis persuadée que le type de contrat va de moins en moins compter dans les choix de carrière des Product People. Ce sont plutôt les types de mission Produit, les challenges, le fit avec l’équipe qui vont prendre le dessus.
Peu importe que ce soit en CDI ou en Freelance.
C'est déjà ce qu'il se passe, et les entreprises commencent à s'adapter.
On a encore beaucoup d'éducation à faire, ensemble, mais l'écosystème bouge vite.
Pour preuve, il y a encore un an, Pachamama faisait 0€ de CA sur le freelance.
100% sur le CDI.
Moins d’un an après, la mise en relation avec des freelances, que ce soit pour des missions courtes ou longues, et plus globalement les missions de conseil, représentent 15% du CA de Pachamama.
Voici les use cases que j'ai le plus observé cette année pour des recrutements de freelances:
remplacement congés maternité / paternité
gel des recrutements, on préfère des Product presta en mission longue
coaching de CEO pour structurer l'équipe Produit
défricher un sujet stratégique / discovery avant de monter une squad
Les limites qui restent
Beaucoup restent persuadé·e·s qu’un Product a besoin de beaucoup de temps d’onboarding avant d’avoir réellement de l’impact.
Ils préfèrent encore mettre 6/9 mois à recruter des profils clefs plutôt que de prendre des freelances le temps de recruter, pour continuer d’avancer… dommage.
NDLR; certains ayant cette conviction forte se lancent eux même en freelance aujourd’hui pour voir par eux mêmes 😅
Deuxième limite, seuls mes clients ayant une culture très anglo-saxonnes ont cet état d'esprit qui va encore plus loin :
" je veux le meilleur profil pour mon besoin et à mon stade de croissance... peu importe que cette personne soit en cdi ou en freelance pour une mission longue. Ce qui m'importe c'est d'avoir la meilleure personne pour le challenge à relever."
En 2024, ça va venir.
3- L’ultra-spécialisation de nos métiers
Avant, un bon "Product" pouvait trouver dans n'importe quel secteur/industrie.
C'est toujours le cas, mais la concurrence est rude.
Cette tendance de la spécialisation est aussi en lien avec celle de l'avènement des freelances dans le Produit.
Pour se démarquer aujourd'hui, mieux vaut être spécialisé.
Cela peut prendre 5 formes :
Secteur : Fintech, Healthtech, Proptech, etc.
Skillset : Platform PM, Data PM, Growth PM, etc.
Sur un type de produit ou techno : Mobile, API, Web3, IoT, Hardware etc.
Sur le business model et l'audience : B2B, B2C, B2D, B2B2C, etc.
Sur le type de produit : SaaS, E-Commerce, Marketplaces, etc.
Bien sûr, on peut les combiner.
Alors, quel type de Product as-tu envie d'être en 2024 ?
Malheureusement, non, le marché ne va pas repartir pleine balle en 2024.
On parle plutôt de 2025.
Mais le Product n’est pas passé de mode, et reste indispensable, et je vais continuer de te donner toutes les clefs pour naviguer.
Le grand absent : l’IA
J’aurais pu, juste pour caser le buzzword, mais c’est pas mon style 🤓
Je pense que c’est trop tôt pour que ça impacte en profondeur les métiers du Produit. Leur productivité peut-être. Mais ça va pas transformer nos métiers en profondeur. Pas cette année en tout cas.
2- Les snacks Pachamama sans chichis 🍿
Plusieurs postes on été pourvus par des tops Talents Pachamama à Paris, Lyon, en Produit… mais aussi en Tech et Data!
Les derniers recrutements CDI :
Senior PM dans l’insurtech à Paris
1 CTPO pour un SaaS B2B foodtech à Paris
2 PM pour un top SaaS qui révolutionne l’industrie
Et en freelance :
une mission PO Data pour un SaaS dans la mobilité
un interim-HoP pour une boîte dans la santé
un PrD dans une squad le temps de recruter
Bref, c’est varié, et c’est ce qu’on aime 🥰
Et oui ! On a eu plusieurs demandes de clients fidèles qui nous ont sollicité pour des postes qui ne sont pas au Produit.
Ils connaissent notre savoir-faire et notre efficacité dans le recrutement.
Ils savent que le fait de bien connaître le style managérial et leur culture d’entreprise fera aussi gagner un temps fou.
On savait qu’on avait le réseau et la méthode pour les aider, alors on a foncé.
🍿 Les autres snacks :
Rohini cartonne en 1st PM chez Koala, preuve que la diversité dans les équipes Tech&Produit est un objectif bien plus réaliste qu’il n’y paraît, ça commence par un choix conscient dès le début.
des recos pour lancer tes bonnes résolutions de réseau, sous toutes ses formes, en 2024 (avec ma retro photos 2023 en bonus)
La communauté de l’Avant-garde s’agrandit : on a lancé une nouvelle communauté “Rising Stars” destinée aux femmes qui accèdent à un poste de management au Produit pour la 1ère fois de leur carrière.
C’est 100% gratuit. Et 100% quali.
Pour en savoir plus ou en parler à tes amies : https://bit.ly/lavant-garde
Merci pour le soutien !
Excitée de vous aider à booster vos carrières Produit en 2024 💜
Marion
Totalement en phase avec l'analyse. Encore une fois, une excellente annee a toi, tes proches et Pachamama. :-)